2026年5月15日至16日，中达新材在嘉兴召开了为期两天的封闭式战略规划研讨会。来自中达集团及新材的高层管理者、各业务负责人共聚一堂，围绕未来五年的战略方向、业务布局与关键举措，展开深度研讨与思想碰撞，本次会议由综合管理部经理孙丽主持。

行业宏观分析：营销副总高小华围绕宏观环境、政策导向、技术变革、行业趋势与竞争格局进行了系统分享。

内部经营复盘：运营副总王振华结合近两年经营数据，复盘了产品、技术、组织与人力资源等核心能力。

合金项目汇报：机电设备部经理顾计松、财务总监姚赟菲分别就项目设计与可行性方案进行汇报，为后续战略选择提供了现实依据。

领导致辞：董事长金王涛与总经理吴利阳分别致辞，对本次战略研讨会的背景与意义进行了阐述，对战略研讨会召开的任务进行补充，勉励全体与会人员放下顾虑、敞开心扉、敢于交锋，以务实的态度为新材未来五年“把好脉、开好方”。

随机分组：在领导任务布置环节结束后，现场进行了分组抽签仪式。主持人孙丽邀请与会人员依次抽取号码。最终，全体参会人员被随机分为两组，每组各含管理层及业务骨干10余人。随机分组的机制打破了原有部门与职级的界限，促使来自不同业务条线的管理者临时组队、协同作战。