中达新材召开2025年半年度会议：总结成果谋发展，凝心聚力启新程

会议伊始，各部门负责人围绕预算执行、创新驱动与成本驱动成果展开汇报：财务部顾海红系统分析公司整体运营数据，为决策提供精准支撑；常务副总高小华总结管道管事业部、采购及安环板块成效，明确双驱动深化计划；销售副总王振华亮出上半年业绩单，并分享下半年市场开拓策略；新产品事业部经理苏晓光展示新兴市场突破成果，展望行业前景；技术副总陈小福、生产副总吴月琴、质保副总徐姚松分别从技术创新、产能优化、质量提升角度做出总结，并提出行动计划；综合管理部经理孙丽对上半年工作做出总结，并作出下半年工作计划。

会议伊始，各部门负责人围绕预算执行、创新驱动与成本驱动成果展开汇报：财务部顾海红系统分析公司整体运营数据，为决策提供精准支撑；常务副总高小华总结管道管事业部、采购及安环板块成效，明确双驱动深化计划；销售副总王振华亮出上半年业绩单，并分享下半年市场开拓策略；新产品事业部经理苏晓光展示新兴市场突破成果，展望行业前景；技术副总陈小福、生产副总吴月琴、质保副总徐姚松分别从技术创新、产能优化、质量提升角度做出总结，并提出行动计划；综合管理部经理孙丽对上半年工作做出总结，并作出下半年工作计划。

公司始终坚持"人才强企"战略，将每年5月、6月分别设立为储备干部报名月与竞聘月，持续完善人才培养机制。在本次会议上，胡昊、陈栋、沈煌、沈佳超、沈涛、沈乔峰等6位储备干部入选。在庄重的签约仪式上，吴总与每位储备干部一一签约，并勉励大家要珍惜机遇、勇担重任，在各自岗位上快速成长，为公司未来发展贡献更大力量。

师徒结对环节中，储备干部与导师庄严结对并表态，未来将通过“传帮带”机制，加速青年骨干成长，为企业发展注入新动能。

师徒结对环节中，储备干部与导师庄严结对并表态，未来将通过“传帮带”机制，加速青年骨干成长，为企业发展注入新动能。

会议最后，集团总经理吴立东作总结指示。吴总强调，面对新的发展阶段，中达新材要继续保持战略定力，深化技术创新，为整体发展贡献更大价值。这一期望为中达新材未来发展指明了方向，也鼓舞着全体新材人继续砥砺奋进。

本次会议既是总结会，更是动员会。中达新材全员将以此次会议为起点，锚定目标、协同奋进，为达成2025年全年战略目标继续努力。